தொழில் மேலாண்மை

நெருக்கடி மேலாளர்: தொழில் அம்சங்கள்

பொருளடக்கம்:

நெருக்கடி மேலாளர்: தொழில் அம்சங்கள்

வீடியோ: 1,ஏன் சொந்த தொழில் செய்ய வேண்டும் || Y we do the Business || சிறந்த தொழிலதிபர் ஆவது எப்படி ? Part 1 2024, மே

வீடியோ: 1,ஏன் சொந்த தொழில் செய்ய வேண்டும் || Y we do the Business || சிறந்த தொழிலதிபர் ஆவது எப்படி ? Part 1 2024, மே
Anonim

நவீன வணிகம் என்பது ஒரு கடுமையான யதார்த்தமாகும். ஒவ்வொரு நாளும், நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான நிறுவனங்கள் திவால்நிலை அல்லது கையகப்படுத்தும் விளிம்பில் உள்ளன. இத்தகைய யதார்த்தங்களில், ஒரு திறமையான நிபுணர், நெருக்கடி மேலாளர் மட்டுமே "மூழ்கும்" அமைப்பை காப்பாற்ற முடியும். எனவே, கடினமான காலங்களில் இயக்குநர்கள் எந்தவொரு செலவிற்கும் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை, அத்தகைய ஊழியரை ஊழியர்களிடம் பெற மட்டுமே.

இயற்கையாகவே, அத்தகைய கோரிக்கை இன்று பல லட்சிய மக்கள் இந்த குறிப்பிட்ட தொழிலில் தேர்ச்சி பெற விரும்புகிறார்கள் என்பதற்கு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், அவர்கள் கனவு காணும் நிதி சுதந்திரத்தை அவர்களுக்கு உண்மையில் கொடுக்க முடியுமா? இதைப் புரிந்து கொள்ள, இந்தத் தொழிலின் அனைத்து சிக்கல்களையும் புரிந்துகொள்வோம்.

நெருக்கடி மேலாளர் யார்?

இந்த தொழில் நவீன வணிகத்திற்கு சமீபத்தில் வந்துள்ளது. இது 21 ஆம் நூற்றாண்டில் ஒரு விஞ்ஞானமாக பொருளாதாரத்தின் விரைவான வளர்ச்சியின் காரணமாகும். இது பணத்தின் மீதான கோட்பாடுகள் மற்றும் சட்டங்களின் பொதுமைப்படுத்தல் ஆகும், இது தகுதிவாய்ந்த நிபுணர்களை பல்வேறு நிறுவனங்களில் நிதி ஓட்டங்களின் திறமையான நிர்வாகத்தை மேற்கொள்ள அனுமதித்தது.

தொழிலைப் பொறுத்தவரை, நெருக்கடி மேலாளர் என்பது ஒரு நிறுவனத்தை இழக்கும் நிலையிலிருந்து வெளியேற்றக்கூடிய ஒரு நபர். நிறுவனம் திவாலாவின் விளிம்பில் இருக்கும் அல்லது நிதி படுகுழியில் சறுக்கத் தொடங்கும் சூழ்நிலைகளில் பெரும்பாலும் அவர் பணியமர்த்தப்படுகிறார்.

நெருக்கடி மேலாளர் யாருக்கு தேவை?

ஒரு நெருக்கடி மேலாளரின் சேவைகள் நிறுவனத்திற்கு கடினமான காலங்களில் மட்டுமல்ல. நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை எடுத்துக் கொண்டால், அத்தகைய நபர் அதை விற்பனைத் தலைவர்களிடம் கொண்டு வர முடிகிறது, இதனால் அதன் வருமானம் அதிகரிக்கும். ஆகையால், வெளிநாட்டில், நெருக்கடி மேலாளர் பதவி பல பெரிய நிறுவனங்களில் உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், சாத்தியமான அபாயங்களை கணிப்பதற்கும் உள்ளது.

ரஷ்யாவில், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது அரிதானது. இங்கே, வணிகம் ஏற்கனவே சரிவின் விளிம்பில் இருக்கும்போது மட்டுமே அவர்கள் இந்த நிபுணரின் உதவியை நாடுகிறார்கள். பெரும்பாலும், மேற்கத்திய கூட்டாளர்களின் அனுபவத்தை பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கும் ரஷ்ய தொழில்முனைவோரின் அனுபவமின்மையே இதற்குக் காரணம்.

மேலும், பெரும்பாலும் முதலீட்டாளர்களால் ஏமாற்றமடைந்த முதலீட்டாளர்களால் ஒரு நெருக்கடி மேலாளர் பணியமர்த்தப்படுகிறார். அத்தகைய நடவடிக்கை வருமான ஸ்திரத்தன்மையை மீட்டெடுப்பதற்கு மட்டுமல்லாமல், எதிர்கால அபாயங்களை மதிப்பிடுவதற்கும் தேவைப்படுகிறது. அத்தகைய நிபுணர் தங்கள் முதலீடு ஆபத்தில் இருப்பதாக முடிவு செய்தால், அவர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை விட அவரை நம்புவார்கள்.

நெருக்கடி மேலாளராக எப்படி மாறுவது?

இன்று, பல பொருளாதார பல்கலைக்கழகங்கள் தங்கள் நுழைவுதாரர்களுக்கு நெருக்கடி நிர்வாகத்தில் ஒரு சிறப்பு அளிக்கின்றன. இளங்கலை பட்டம் பெற்ற ஒரு நபர் தனது கடமைகளை அமைதியாக தொடர முடியும். இந்த பகுதியில் பயிற்சி செலவு பெரும்பாலும் மற்ற பொருளாதார தொழில்களை விட பல மடங்கு அதிகமாகும்.

இருப்பினும், ஏற்கனவே வைத்திருக்கும் தொழில் வல்லுநர்கள் இதைப் பற்றி ஆரம்பத்தில் கவலைப்பட வேண்டாம் என்று பரிந்துரைக்கின்றனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் ஒரு சிறப்பு டிப்ளோமா இல்லாமல் கூட ஒரு நெருக்கடி மேலாளராக முடியும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு நபர் உயர் கல்வி பெற்றவர் மற்றும் பொருளாதார மற்றும் சட்டச் சட்டங்களை நன்கு அறிந்தவர். இத்தகைய அறிக்கையில் இந்த பகுதியில் மனித திறன்கள் முதலில் வருகின்றன, பின்னர்தான் அவரது கல்வி.

முன்னுரிமை திறன்

ஒரு நெருக்கடி மேலாளர் பொருளாதார துறையில் பணியாற்றும் ஒரு நிபுணர். எனவே, அவர் நிதிக் கோட்பாடுகள் மற்றும் உத்திகளை நன்கு அறிந்தவராக இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தின் அறிக்கையிடலில் உள்ள இடைவெளிகளைக் காணவும் அவற்றை மூடுவதற்கான வழியைக் கண்டறியவும் இதுதான் ஒரே வழி.

கூடுதலாக, சட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் சட்டங்களைப் புரிந்து கொள்ள மேலாளர் தேவை. இல்லையெனில், எதிரியின் சட்ட கல்வியறிவின் அடிப்படையில் ஆபத்தான பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை அவர் எவ்வாறு தவிர்க்க முடியும்? இயற்கையாகவே, அவர் முழு சட்டக் குறியீட்டையும் மனப்பாடம் செய்யத் தேவையில்லை, ஏனென்றால் இதற்காக வழக்கறிஞர்கள் உள்ளனர். ஆனால் அவர் அடிப்படை கருத்துக்களை அறிந்திருக்க வேண்டும்.

மற்றொரு நெருக்கடி மேலாளர் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, துறைகளின் திறமையான பணிகளை அமைப்பதற்கான ஒரே வழி இதுதான், அவற்றில் எது மிகவும் "ஹேக்கிள்" என்பதைக் கண்காணிக்கவும். பெரிய நிறுவனங்களில் இது மிகவும் முக்கியமானது, அங்கு ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் ஒரு தனி அலகு அல்லது குழு பொறுப்பாகும்.

தனித்திறமைகள்

இப்போது ஒரு நெருக்கடி மேலாளர் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றி பேசலாம். பயிற்சி என்பது பாதி வழி மட்டுமே, ஏனென்றால் நீங்கள் இன்னும் உங்களை நம்பகமான நிபுணராக நிலைநிறுத்திக் கொள்ள வேண்டும். சில தரவு இல்லாமல், இதை வெறுமனே அடைய முடியாது.

"முடிவானது வழிகளை நியாயப்படுத்துகிறது" என்ற பழமொழியை எல்லோரும் கேட்டிருக்கலாம். எனவே, நெருக்கடி மேலாளரைப் பொறுத்தவரை, இந்த சொல் ஒரு வாழ்க்கை நம்பகத்தன்மை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, எந்த வகையிலும் நிறுவனத்தை திவால்நிலையிலிருந்து அகற்றுவதே அவரது பணி. உதாரணமாக, அதன் ஊழியர்கள் மோசமாக வேலை செய்தால் அல்லது அவர்களில் அதிகமானோர் இருந்தால், நிபுணர் அவர்களின் வேண்டுகோள் அல்லது தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளைப் பொருட்படுத்தாமல் அவர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டும். எனவே, ஒரு நல்ல நெருக்கடி மேலாளர் ஒரு அமைதியான மற்றும் அசைக்க முடியாத நபர்.

மற்றொரு முக்கியமான தனிப்பட்ட தரம் கவனிப்பு. இது இல்லாமல், சரியான மூலோபாயத்தை உருவாக்க தேவையான தகவல்களை நிபுணரால் பிடிக்க முடியாது. மூலம், அனுபவம் வாய்ந்த நெருக்கடி மேலாளர்கள் 2-3 வாரங்களுக்குள் நிறுவனத்தின் அனைத்து குறைபாடுகளையும் கண்டுபிடிக்க முடியும் என்று கூறுகின்றனர்.

தொழில் அம்சங்கள்

நெருக்கடி மேலாளர் பெறும் சம்பளமே முக்கிய நன்மை என்று பலர் நம்புகிறார்கள். இந்த நிபுணரின் வேலை விவரம் மற்றும் ஒப்பந்தம் இந்த கட்டுக்கதையை விரைவாக அகற்றும். உண்மையில், இன்று பல வணிகர்கள் ஒரு நெருக்கடி மேலாளரின் வருவாயை அவரது பணியின் முடிவுகளுடன் இணைக்கின்றனர். அதாவது, ஒரு நிபுணர் நிறுவனத்தை நெருக்கடியிலிருந்து வெளியேற்றினால், அவர் ஒரு நல்ல போனஸைப் பெறுவார், இல்லையென்றால், அவரது பணி வீணாகிவிடும்.

இயற்கையாகவே, அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர்கள் இத்தகைய சட்ட பொறிகளைத் தவிர்க்க முடியும், ஆனால் புதியவர்கள் பெரும்பாலும் அவற்றில் விழுகிறார்கள். கூடுதலாக, ஒரு பெரிய குறைபாடு தொழிலாளர் சந்தையில் குறைந்த தேவை. இன்னும் துல்லியமாக, சிறிய பணி அனுபவம் கொண்ட நிபுணர்களுக்கான சலுகைகளின் முழுமையான பற்றாக்குறை. எனவே, முதல் முறையாக எந்தவொரு ஒழுங்கையும் அதன் சிக்கலான தன்மை மற்றும் கட்டண அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் எடுக்க வேண்டும்.