பணியாளர்களின் வளர்ச்சியே வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்

பணியாளர் மேம்பாடு என்பது ஒரு பணியாளர் தேர்வு மூலோபாயத்தை உருவாக்குதல், ஊழியர்களின் தேவையைத் திட்டமிடுதல், தொழில் வளர்ச்சியை நிர்வகித்தல் மற்றும் அவர்களின் பயிற்சி மற்றும் தழுவல் செயல்முறையை ஒழுங்கமைத்தல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய செயல்பாடுகளின் தொகுப்பாகும். கூடுதலாக, இத்தகைய செயல்களில் பணி ஆசாரம் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் ஆகியவை அடங்கும்.

பணியாளர்களின் வளர்ச்சி ஒரு முறையான செயல்முறையாக இருப்பதால், அது தொடர்ச்சியாக நடைபெற வேண்டும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஊழியர்களிடையே திறன்களை உருவாக்குவதையும், அத்துடன் ஊழியர்களிடையே கல்வி மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்களின் ஆய்வு மற்றும் மேம்பாட்டையும் நோக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.

பணியாளர்களின் வளர்ச்சிக்கான பணிகள் பல கூறுகளை உள்ளடக்கியது, அவற்றில் தொழில்முறை பயிற்சி, ஊழியர்களின் மேம்பட்ட பயிற்சி, சுழற்சி மற்றும் தொழில் திட்டமிடல் ஆகியவை அடங்கும்.

ஊழியர்களின் வளர்ச்சியின் ஒரு முக்கிய அங்கம், நிச்சயமாக, அதன் பயிற்சி. இவை பணியாளர் பயிற்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கருத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் உருவாக்கப்பட்ட செயல்கள் மற்றும் அவற்றின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இத்தகைய நடவடிக்கைகள் அனைத்து மட்டங்களிலும் தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன, ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட பயிற்சி தேவைகளை பூர்த்தி செய்கின்றன.

தொழில்முறை வளர்ச்சியைப் பொறுத்தவரை, புதிய பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதற்கும், புதிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், உயர் பதவிகளுக்குச் செல்வதற்கும் பணியாளர்களின் பயிற்சியாகும்.

ஊழியர்களின் வளர்ச்சியின் குறிக்கோள்கள் யாவை? முதலாவதாக, அதன் உதவியுடன் தொழிலாளர்களின் உழைப்பு திறனை அதிகரிப்பது எளிதானது, இதன் விளைவாக, தனிப்பட்ட பணிகளை மட்டுமல்லாமல், முழு அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கும் பங்களிக்க முடியும். இரண்டாவதாக, தொழிலாளர் செயல்திறனின் நிலை அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் முன்னணி பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. மூன்றாவதாக, பணியாளர்கள் மேம்பாடு இளம் பணியாளர்களுக்கு அசாதாரண திறன்களைக் கற்பிக்கிறது, புதிய தொழில்நுட்பங்களுக்கு ஏற்ப அவர்களுக்கு உதவுகிறது, மேலும் அவர்களின் சமூக குணங்களை வளர்க்கிறது.

ஒவ்வொரு மேலாளரும், தனது நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் வளர்ச்சியைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​இதுபோன்ற நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டிருப்பது செயல்திறனைப் பராமரிக்கவும், பணியாளர்களை புதிய மாறும் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றவும், மிகவும் சிக்கலான பணிகளுக்கு பணியாளர்களை தயார்படுத்தவும், ஊழியர்களுக்கு உளவியல் உதவியை ஒழுங்கமைக்கவும் உதவும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

வளர்ச்சியின் கொள்கைகள் பின்வருமாறு:

- அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகளின் ஒருமைப்பாடு, பணியாளர்களின் வளர்ச்சியின் பல்வேறு வகைகள் மற்றும் வடிவங்களுக்கு கவனம் செலுத்துதல்;

- முன்னறிவிப்பு அடிப்படையிலான வளர்ச்சி, பணியாளர் பயிற்சியின் தன்மைக்கு முன்னால்;

- வளர்ச்சியின் வடிவங்களின் நெகிழ்வுத்தன்மை, வெவ்வேறு நிலைகளில் வெவ்வேறு வடிவங்களைப் பயன்படுத்துதல்;

- தொழில்முறை மற்றும் சமூக மட்டங்களில் மனித வளங்களின் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகிறது;

- ஊழியர்களின் வளர்ச்சியின் அமைப்பு, நிறுவனத்தின் அனைத்து திறன்களையும், இருக்கும் பொருளாதார நிலைமைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சி ஏன் அவசியம்? இந்த கேள்விக்கான பதில் வெளிப்படையானது. பொருளாதாரத்தின் உயர் போட்டி மற்றும் உலகமயமாக்கல், தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி, பணியாளர் உற்பத்தித்திறனை நிர்வகிப்பது தொடர்பான முக்கியமான பிரச்சினைகளை தீர்க்க வேண்டிய அவசியம், நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதில் அனைத்து மேலாளர்களின் பங்களிப்பு தேவை மற்றும் பல காரணிகளும் நவீன நிலைமைகளில் ஊழியர்களின் வளர்ச்சியின் முக்கியத்துவத்தை பாதிக்கின்றன. அதனால்தான் இன்று வெற்றிபெற விரும்பும் மேலாளர்கள் ஊழியர்களின் வளர்ச்சியில் அதிக கவனம் செலுத்த வேண்டும்.