ஃபோர்மேன் ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர். அவரது உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் என்ன?

படைப்பிரிவு என்பது கூட்டு மற்றும் நிறுவன வேலைகளின் ஒரு வடிவம். இது விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப துறைகளில் முன்னேற்றத்திற்கு தேவையான தேவைகளையும், உற்பத்தியை மேம்படுத்துவதற்காக அமைக்கப்பட்ட பணிகளையும் முழுமையாக பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

கல்வி மற்றும் குழு கட்டிடம்

சில உற்பத்தி பணிகளை கூட்டாகவும் இணக்கமாகவும் நடத்துவதற்காக தொழிலாளர்கள் படைப்பிரிவில் இணைகிறார்கள். ஒவ்வொரு அணியிலும் ஒரு மூத்த பணியாளர் இருக்க வேண்டும். ஃபோர்மேன் ஒரே தொழிலாளி, ஒரு குழுவைக் கொண்டவர், ஆனால் பெரும்பாலான நேரம் தலைமை மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு அர்ப்பணிக்கிறார்.

நியமனம் செய்முறை

அவர் எவ்வளவு தகுதி வாய்ந்தவர் மற்றும் அமைப்பாளரின் திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறாரா என்பதைப் பொறுத்து அணித் தலைவர் நியமிக்கப்படுகிறார், அவை முழு வேலைக்குத் தேவைப்படுகின்றன. பொதுக் கல்வித் திட்டத்தையும் தயாரிப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். குழு பல ஷிப்ட்களில் பணிபுரியும் நிகழ்வில், ஒவ்வொரு ஷிப்டையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய 2-3 அத்தகைய கியூரேட்டர்கள் அல்லது அவர்களின் உதவியாளர்களை நியமிக்க முடியும். ஃபோர்மேன் முதன்மையாக ஒரு தலைவர்.

நிபுணர் பொறுப்புகள்

அணித் தலைவரின் உடனடி பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:

• பணியைக் கண்காணித்தல், ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் மற்றும் தேவையான தரத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப குழுவால் ஒதுக்கப்பட்ட அளவை முழுமையாக செயல்படுத்துதல்.
• குழு செயல்படும் பொருள்களை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பது, நிறுவலைப் பொறுத்து தரநிலைகளை முழுமையாக செயல்படுத்துவதை உறுதிசெய்கிறது (அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் பொருந்தும்), இது தொழிலாளர்களுக்கு தேவையான வழிமுறைகளையும் வழங்க வேண்டும், அத்துடன் புதிய தொழிலாளர் நுட்பங்களை உருவாக்கவும், நிகழ்வுகளை உருவாக்கவும், அறிவியல் மற்றும் தொழிலாளர் அமைப்பை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
• தொழிற்சங்க அமைப்புடன் சேர்ந்து படைப்பிரிவுக்குள் வேலை போட்டிகளைத் தொடங்குவது, சில அணிகளுக்கு போட்டிகளை நியமித்தல், அணிக்கு அமைதியான உளவியல் சூழல் மற்றும் தொழில்முறை நட்பு இருப்பதை உறுதிசெய்ய உதவுதல்.
• ஃபோர்மேனின் அறிவுறுத்தல்கள் தொழிலாளர்களிடையே தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதற்கும் இதற்கு சாத்தியமான ஒவ்வொரு பங்களிப்பையும் பரிந்துரைக்கின்றன.
• குழு உறுப்பினர்களின் பணியை ஒரு பொருத்தமான தரம், கவனிப்பு மற்றும் பணியிடத்தில் சுகாதாரத் தரங்களுக்கான ஆதரவு, மற்றும் தொழிலாளர்களிடமிருந்து தூய்மைக்கான தேவை ஆகியவற்றில் முழுமையாகச் செய்ய வேண்டிய தேவை.
• அணித் தலைவர் முழு அணிக்கும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, அவர் அணிக்குள்ளும் தனிப்பட்டவர்களிடமும் ஒழுக்கத்தைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், சில வழிமுறைகளைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும், அத்துடன் பணியிடத்தில் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் தொடர்பான விதிகளும் தேவை.

ஃபோர்மேன் உரிமைகள் பட்டியலில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது?

அணித் தலைவருக்கு என்ன உரிமை:

• ஃபோர்மேனுடன் சேர்ந்து உற்பத்தி தொடர்பான எந்தவொரு திட்டத்தையும் ஒருங்கிணைத்து வழங்குவது, தகுதி நிலை மற்றும் பணிக்குழுக்களின் எண்ணிக்கை குறித்து விவாதிக்க, அணியில் இருந்து ஒருவரை விலக்க பரிந்துரைக்க வேண்டும்.
• நிறுவப்பட்ட ஒழுங்கைப் பொறுத்து, உயர்நிலை பயிற்சியைக் காட்டிய ஊழியர்களுக்கு போனஸ் வழங்குதல் மற்றும் பணிகளின் தரமான செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து கட்டணங்களுக்கான வகைகளைப் பெறுதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மாஸ்டருக்கு பரிந்துரைகளை வழங்கவும்.
• தொழிற்சங்க அமைப்புடன் சேர்ந்து, பல்வேறு தொழில்முறை போட்டிகளில் வென்றவர்களுக்கு ஊக்கத்தொகைகளை அறிமுகப்படுத்துங்கள், அத்துடன் பணியாளர்களுக்கு பொருத்தமான அணிகளை வழங்கவும் (எடுத்துக்காட்டாக, “வேலை வாரம்”), தனிப்பட்ட பங்கேற்பாளர்களின் உருவப்படங்களை க or ரவ வாரியத்தில் வைப்பது மற்றும் டிப்ளோமாக்கள் மற்றும் பரிசுகளை வழங்குவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.
• படைப்பிரிவுக்குள் தொழிலாளர் மற்றும் ஒழுங்கு ஒழுங்கை மீறுபவர்கள் மீது செயல்படுவது, இதை தொழிற்சங்கக் குழு மற்றும் எஜமானருடன் ஒருங்கிணைத்தல், மீறுபவருக்கு அபராதம் விதித்தல் அல்லது கண்டனம் செய்வது, ஒவ்வொரு ஒழுக்கத்திற்கும் சமமான ஒழுக்கத்தை அறிமுகப்படுத்துதல், ஒரு அளவிலான பொறுப்பை வழங்குதல் போன்ற தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்.
• தொடர்ச்சியான பணிகள் தொடர்பாக உற்பத்தி கூட்டத்தின் போது நேரடி பங்கேற்பு, குழுவிற்குள் தொழிலாளர் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களைத் தயாரிப்பதிலும் அவற்றின் மேலதிக வளர்ச்சியிலும் ஃபோர்மேன் முக்கிய நிபுணர். நோக்கம் கொண்ட பணிகளைச் செயல்படுத்துவதை தொடர்ந்து கண்காணிப்பதற்கும் இது ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது.

கும்பல் சபை என்றால் என்ன?

உற்பத்தி நிர்வாகத்திற்கு தொழிலாளர்களை ஈர்க்கும் பொருட்டு, அவர்கள் படைப்பிரிவின் சபையை உருவாக்குகிறார்கள். குழுவின் உறுப்பினர்களால் கவுன்சில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது, இது ஒரு திறந்த வகை வாக்களிப்பை நாடுகிறது. பெரிய அணிகளிடையே இது மிகவும் பொதுவானது. அத்தகைய சபை படைப்பிரிவுக்குள் செயல்படும் சிக்கல்களைக் கையாள்கிறது, மேலும் தொழிலாளர் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளையும் எடுக்கிறது. ஆலோசனைக்கு நன்றி, பல்வேறு போட்டிகள் உருவாகின்றன, தொழிலாளர்கள் தவறாமல் செய்ய வேண்டிய பணிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது. ஒழுக்கத்தையும் தரத்தையும் அவசியம் கவனித்தது.