ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் ஊழியர்கள் தேவை. நிச்சயமாக, எந்தவொரு தலைவரும் தகுதிவாய்ந்த, நிர்வாக மற்றும் துல்லியமான ஊழியர்கள் பணி கூட்டணியில் பதவிகளை வகிக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறார். காலியாக உள்ள பதவிகளுக்கு வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது எளிதான காரியமல்ல. நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட துறை மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் பணியின் செயல்திறன் இந்த நிகழ்வைப் பொறுத்தது. குழு ஒரு பொறிமுறையாக செயல்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு இணைப்பும் - தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட செயல்பாட்டைச் செய்து தோல்வியடையாது. தேவையான காலியிடத்திற்கு சரியான வேட்பாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறன் அத்தகைய ஒருங்கிணைந்த வேலையை ஒழுங்கமைக்க உதவும்.
நேர்காணல் தயாரிப்பு
ஒரு வேட்பாளர் ஒரு வேலையைப் பெற விரும்பும் வேலை தேடுபவர். ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு இது எந்த அளவிற்கு பொருத்தமானது என்பதை மனிதவள நிபுணர் அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவரே தீர்மானிக்க முடியும்.
நேர்காணலுக்குப் பிறகு முடிவெடுக்க முடியும், இது பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் கட்டாய மற்றும் மிகவும் தகவலறிந்த நிகழ்வாகும்.
ஒரு நேர்காணலுக்கான அழைப்பு அனைத்து வேட்பாளர்களுக்கும் தேதி, நேரம் மற்றும் இடத்துடன் அனுப்பப்படுகிறது. ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரருக்கும், ஒரு கேள்வித்தாள், தேவைகள் மற்றும் வேலை விவரம் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். தேவையான அனைத்து தகவல்களும் பெறப்படும் வகையில் நேர்காணல் நடத்தப்பட வேண்டும். ஒரு வேட்பாளர் எதிர்காலத்தில் ஒரு எதிர்கால ஊழியர், எனவே அவரது தொழில்முறை, பணி அனுபவம், தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் பிற முக்கிய அம்சங்களைப் பற்றிய தெளிவான யோசனை அவசியம்.
நேர்காணல்
நேர்காணலின் தொடக்கத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி விண்ணப்பதாரருக்கு அமைப்பு பற்றிய அடிப்படை சுருக்கமான தகவல்களை அளிக்கிறார், ஊழியர்களுக்கான தேவைகள், நிறுவனத்தின் பண்புகள் மற்றும் விருந்தினர் செய்ய வேண்டிய கடமைகளின் பிரத்தியேகங்கள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகிறார். முன் தயாரிக்கப்பட்ட கேள்விகளில் வேட்பாளரின் ஒரு கணக்கெடுப்பைப் பின்தொடர்கிறது: அவர் தனது முந்தைய படைப்புகளைப் பற்றி என்ன சொல்ல முடியும், ஏன் ஒரு புதிய இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். தனிப்பட்ட தரவை நகலெடுக்கும் கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டாம். ஒரு வேட்பாளர் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலையை ஒப்படைக்க வேண்டிய ஒரு நபர், எனவே, விண்ணப்பதாரரின் நம்பகத்தன்மை குறித்து தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் நேர்காணல் கொடுக்க வேண்டும், அவர் முன்வைத்த தேவைகளை எவ்வளவு பூர்த்தி செய்கிறார்.
பல முதலாளிகள் ஸ்கிரீனிங் சோதனைகளுடன் வாய்வழி நேர்காணலை காப்புப் பிரதி எடுக்க விரும்புகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வெளிநாட்டு மொழியிலிருந்து ஒரு மொழிபெயர்ப்பாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட வேகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஒரு காசாளர் விரைவாக எண்ணக்கூடியவராக இருக்க வேண்டும், ஒரு மெக்கானிக் தொழில்நுட்பத்தில் நன்கு அறிந்தவராக இருக்க வேண்டும். இந்த சோதனையின் வேட்புமனு விண்ணப்பதாரரின் தொழில்முறை நிலை குறித்து எந்த சந்தேகமும் இல்லாத வகையில் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்.
வேட்புமனுக்கான ஒப்புதல்
பின்னர், அனைத்து அழைப்பாளர்களும் நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெற்றபோது, முடிவுகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.
இந்த வழக்கில், விண்ணப்பதாரரின் பின்வரும் பண்புகள் முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகின்றன:
- பொது தயார்நிலை மற்றும் தகுதி பட்டம்;
- வேலை அனுபவம்;
- ஒரு தொழில்முறை திட்டத்தின் திறன்கள் மற்றும் அறிவு;
- தனிப்பட்ட பண்புகள்;
- ஒட்டுமொத்த எண்ணம்.
புள்ளிகளில் மதிப்பீடு செய்வது நல்லது; இது ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரருக்கும் தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கான அளவைக் குறிக்கிறது. இந்த புள்ளிகளால் வழிநடத்தப்பட்டு ஒவ்வொரு நபரின் குறிகாட்டிகளையும் ஒப்பிட்டு, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை எடுக்க முடியும். எனவே பதவிக்கான வேட்புமனுவை உறுதிப்படுத்துகிறது. நீங்கள் விரும்பும் விண்ணப்பதாரர் வேலைக்கான அழைப்பை ஏற்கவில்லை எனில், நேர்காணலின் போது அடித்த புள்ளிகளில் அவருக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக இருக்கும் வேட்பாளருக்கு ஆதரவாக தேர்வு செய்யப்பட வேண்டும்.
