நம்புவோமா இல்லையோ, கால் கால் ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியை நம்பவில்லை. இந்த அவநம்பிக்கை பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாததால் இருக்கலாம். தலைவர்களுக்கும் அவர்களது ஊழியர்களுக்கும் இடையில் நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கு வெளிப்படையான தலைமை முக்கியமாகும். நிகழ்வுகளை அறிந்த மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களில் அவர்களின் பங்கைப் புரிந்துகொள்ளும் ஊழியர்கள், வெளிப்படையான காரணங்களுக்காக, தங்கள் முதலாளியை நம்புவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
முதலாளிக்கும் கீழ்படிவோருக்கும் இடையிலான உறவு
ஊழியர்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவது எளிதல்ல, அவர்கள் தங்கள் முதலாளிகளை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள். உண்மையில், கணக்கெடுக்கப்பட்ட 3,008 ஊழியர்களில் 37 சதவீதம் பேர் வேலை மற்றும் முதலாளி பற்றிய தவறான கருத்து காரணமாக வேலையை விட்டு வெளியேற வாய்ப்புள்ளது என்று 2014 கணக்கெடுப்பு காட்டுகிறது.
பணியிடத்தில் வலுவான உறவுகளை வளர்ப்பதற்கு வரும்போது, நம்பிக்கை மையமானது. எடுத்துக்காட்டாக, Unbounce அதன் ஊழியர் வலைப்பதிவான Inside Unbounce உடன் வெளிப்படைத்தன்மையை புதிய நிலைக்கு கொண்டு சென்றுள்ளது. இது சாத்தியமான விண்ணப்பதாரர்களுக்கான வெளிப்படைத்தன்மையை நிரூபிப்பது மட்டுமல்லாமல், நிகழ்வுகளைத் தவிர்ப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகள், வெற்றிகள் மற்றும் பின்னூட்டங்களைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுவதற்கும் ஊழியர்களை அனுமதிக்கிறது.
ஒவ்வொரு ஊழியரின் மதிப்பு மற்றும் அவரது கருத்துக்கள்
வெளிப்படைத்தன்மைக்காக பணியாளர் ஒத்திசைவு என்பது பெரிய படத்தைப் பார்ப்பது மற்றும் அதில் அனைவரின் பங்கையும் புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பது. முதலாளிகள் பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மையைக் கடைப்பிடிக்கும்போது இதைச் செய்வது எளிது. வெளிப்படையான தலைமை நிறுவனத்தின் பார்வையைப் புரிந்துகொள்ளும் ஊழியர்களின் இருப்புக்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் அவர்களின் முயற்சிகள் முழு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை அடைய உதவுகின்றன. வெளிப்படைத்தன்மை கலாச்சார நெறிமுறையின் உச்சியில் உள்ளது. அதன் உள் தளத்தில் நிதித் தரவு (பண இருப்பு, பதிவு வேகம், லாபம் மற்றும் இழப்பு போன்றவை), இயக்குநர்கள் குழுவின் கூட்டங்கள், மேலாண்மை, “மூலோபாய” தலைப்புகள், அறிவு, அடிப்படையில் ஊழியர்கள் இருக்க வேண்டிய அனைத்தும் அடங்கும் தகவல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு ஏற்ப.
வழுக்கைத் தலையுடன் சுல்பன் கமடோவாவின் புகைப்படம் அவரது ரசிகர்களை உற்சாகப்படுத்தியது
உடையக்கூடிய தோற்றமுடைய பெண் ஒரு சிப்பாயாக மாறியது: அவரது புகைப்படங்கள் இராணுவ சீருடையில் உள்ளனஇழந்த சிலுவைகளை நான் ஏன் எப்போதும் எடுத்துக்கொள்கிறேன்: தேவாலய விளக்கம்
சிறந்த தீர்வுகள்
தலைவர்கள் வெளிப்படையாக இருக்கும்போது, பிரச்சினைகள் வேகமாக தீர்க்கப்படும். நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகள் குறித்து வெளிப்படையாகவும் நேர்மையாகவும் இருப்பதால், ஊழியர்கள் தீர்வுகளைக் காண உதவலாம். மேலும் இரண்டு தலைகள் ஒன்றை விட சிறந்தவை. சமூக வலைப்பின்னல்களில் தகவல்களைப் பகிர்வதற்கான ஒரு விண்ணப்பம் நிறுவனத்தின் பணிகள் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடலாம், வாடிக்கையாளர்களை ஆதரிப்பதற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட பணிகள், பிளாக்கிங் செயல்திறன், வணிக செயல்திறன் போன்றவற்றைப் பற்றிய அறிக்கைகளை வழங்க முடியும். இது பொறுப்பை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், சிக்கல்களை அடையாளம் காண்பது மட்டுமல்லாமல், தீர்வுகளைக் கண்டறிய ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறது.
பங்கேற்பு
பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மையைப் பாராட்டும் ஒரு கலாச்சாரம் பிஸியான தொழிலாளர்களை உருவாக்குகிறது. ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டின் 2013 கணக்கெடுப்பில், கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 70 சதவீதம் பேர் உயர் நிர்வாகம் தொடர்ந்து நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தைப் புதுப்பித்து தொடர்பு கொள்ளும்போது மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர்.
ஊழியர்களை ஈர்க்கும் போது, நிறுவனத்தின் பிரச்சினைகள் குறித்து வெளிப்படையாக இருப்பது நல்லது. லிங்க்ட்இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் வீனர் வெளிப்படைத்தன்மையின் அடிப்படையில் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறார். அவர் வாராந்திர கூட்டங்களை நடத்துவதற்கு கூட நேரத்தை செலவிடுகிறார், இதன் போது அவர் நிறுவனத்தின் சிக்கல்களைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்கிறார் மற்றும் அவர்களின் பரிந்துரைகளைக் கேட்கிறார்.
"என்னிடம் ஏதாவது கேளுங்கள்" அமர்வு
"எதையும் பற்றி என்னிடம் கேளுங்கள்" அமர்வைக் கொண்டு உங்கள் சகாக்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகளைக் கேட்க வாய்ப்பளிக்கவும். இதுபோன்ற ஒரு விளையாட்டு, முன்பு கேட்கும் வாய்ப்பைப் பெறாத கேள்விகளைக் கேட்க மக்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும். நீங்கள் ஒரு பெரிய அமைப்பில் ஒரு தலைவராக இருந்தால், இதுபோன்ற ஒரு பயிற்சி குறிப்பாக முக்கியமானது, ஏனெனில் ஊழியர்கள் ஒருபோதும் உங்களைச் சந்திக்க வாய்ப்பைப் பெற்றிருக்க மாட்டார்கள், உங்களிடம் ஏதாவது கேட்பதைக் குறிப்பிடவில்லை. ஒரு சாதாரண உரையாடல் ஊழியர்களுக்கு பதில்களைப் பெறக்கூடிய திறந்த சூழலில் கேள்விகளைக் கேட்க உதவும்.
அணியில் வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்க இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும். இது நிறுவனத்தின் வணிகத்தை கணிசமாக மேம்படுத்த உதவும்.
மீறல் கிடைத்ததா? உள்ளடக்கத்தைப் புகாரளிக்கவும்
