வணிக இயக்குநர்: பொறுப்புகள் மற்றும் தேவைகள்

வணிக இயக்குநர் எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் முக்கிய பதவிகளில் ஒருவர். அதற்கான நிலையான செயல்பாடு பின்வரும் பகுதிகளுக்கு வழங்குகிறது: தளவாடங்கள், கொள்முதல் மற்றும் வழங்கல், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை. உண்மை, வெவ்வேறு நிறுவனங்களில், பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து, வணிக இயக்குனர் மேற்கண்ட கடமைகளின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே செய்ய முடியும். இந்த நபர் விற்பனையை மட்டுமே இயக்குகிறார் என்ற ஒரு தவறான கருத்து கூட உள்ளது.

ஒரு வணிக இயக்குனர் ஒரு காலியிடமாகும், ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தின் எந்தவொரு வலைத்தளத்திற்கும் செல்வதன் மூலம், வேலைக்கான ஊதியத்திற்கு மிகவும் ஒழுக்கமான நிபந்தனைகளுடன் பல திறந்த நிலைகளை நீங்கள் எப்போதும் காணலாம். இதற்கான காரணங்கள் பல, ஆனால் பல முக்கிய விஷயங்கள் உள்ளன. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிக இயக்குனர் என்ன செய்கிறார் என்பதை நீங்கள் ஆராய்ந்து, இன்றைய பொருளாதாரத்தின் யதார்த்தங்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், இந்த நிலைப்பாட்டின் பங்கை நீங்கள் உடனடியாக புரிந்து கொள்ள முடியும். இப்போது முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது அல்லது எந்தவொரு சேவையையும் வழங்கும் திறன் மட்டுமல்ல. தற்போது, ​​ஒரு வாங்குபவரைக் கண்டுபிடிப்பது, அவரது இருப்பிடத்தை வெல்வது மற்றும் விற்பனைக்கு வழங்குவதை உறுதி செய்வது முக்கியம். ஒரு திட்டமிட்ட பொருளாதாரத்தில் மட்டுமே ஒரு கிடங்கில் வெறுமனே வேலை செய்ய முடிந்தது.

இது சம்பந்தமாக, இந்த பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் நபர் மீது மிக உயர்ந்த கோரிக்கைகள் வைக்கப்படுகின்றன என்பது தெளிவாகிறது. கூடுதலாக, பொருத்தமான பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பது கூட, வணிக இயக்குனர் நிறுவனத்தில் நீண்ட காலம் பணியாற்றுவார் என்று ஒருவர் உறுதியாக நம்ப முடியாது. இதற்குக் காரணம், பல இளம், இன்னும் முழுமையாக உருவாக்கப்படாத நிறுவனங்களின் குறைந்த அளவு கட்டமைப்பு. இது, வணிக இயக்குனர் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள செயல்பாடுகளை தெளிவாக புரிந்து கொள்ளாத ஒன்றை மொழிபெயர்க்கிறது. நடவடிக்கைகளில் கடுமையான கட்டுப்பாடு இல்லை, அவருக்கும் தலைக்கும் இடையிலான அதிகாரங்கள், பிற சேவைகள் மங்கலாகின்றன. அத்தகைய சூழ்நிலையைத் தழுவுவது கடினம், மேலும் தங்களின் சொந்த மதிப்பை அறிந்த தொழில் வல்லுநர்கள் பொருத்தமான இடத்தைக் கண்டுபிடித்தவுடன் வேறொரு முதலாளியிடம் செல்கிறார்கள்.

இந்த பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கும் ஒரு வேட்பாளர் தற்போதைய சட்டம், கொள்முதல் நடைமுறை, ஒப்பந்த வேலை, சந்தைப்படுத்தல், தளவாடங்கள், அமைப்பு செயல்படும் தொழில்துறையின் பிரத்தியேகங்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், பதவிக்கு ஒரு பணியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கடைசி தேவை முக்கியமானது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த அனுபவம் உள்ள ஒருவர் ஒரு பெரிய கட்டுமானத்தை வைத்திருப்பதற்கு மிகவும் பொருத்தமானவர் அல்ல, நேர்மாறாகவும். நிச்சயமாக, வேட்பாளர் உயர் கல்வி பெற்றிருக்க வேண்டும். இந்த நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்ற ஒரு பட்டதாரி இந்த வேலைக்கு பொருத்தமானவர் அல்ல. விண்ணப்பதாரர் சேவைகள் மற்றும் பொருட்களை மேம்படுத்துவதில் நடைமுறை திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், குழுவை பேச்சுவார்த்தை மற்றும் நிர்வகிக்கும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். முதலாவதாக, இது ஒரு தலைவர், எனவே கீழ்படிந்த பணியாளர்களிடமிருந்து முடிவுக்கு பயனுள்ள உந்துதலை உருவாக்கும் திறன் அவசியமான தேவை.

நேர்மையற்ற ஊழியர்களால் துஷ்பிரயோகம் செய்யப்படுவதன் பார்வையில் இருந்து கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையின் கோளம் செயல்பாட்டின் பாதிக்கப்படக்கூடிய பகுதிகள் என்பதால், தனிப்பட்ட லாபத்திற்காக நிறுவனத்திற்கு சேதத்தை ஏற்படுத்தும், அனைத்து வேட்பாளர்களும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். இருப்பினும், விண்ணப்பதாரரைப் பற்றித் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் தரமான முறையில் கண்டுபிடிப்பதற்கான முறைகள் வேறுபட்டவை, சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களில் தொடர்புகள் இருந்தால் மட்டுமே சாத்தியமாகும்.