தொழில் மேலாண்மை

தளத்தின் தலைவரின் வேலை விளக்கம். கட்டுமான தளத்தின் தலைவரின் வேலை விளக்கம்

பொருளடக்கம்:

தளத்தின் தலைவரின் வேலை விளக்கம். கட்டுமான தளத்தின் தலைவரின் வேலை விளக்கம்
Anonim

அடிபணிந்தவர்கள் மட்டுமல்ல, மேலாளர்களும் தங்கள் பொறுப்புகளை தெளிவாக அறிந்திருக்கும்போது உற்பத்தியில் வேலை செய்வது மிகவும் எளிதானது. பெரும்பாலான நிறுவனங்கள், ஒரு விதியாக, நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட கவனம் மற்றும் குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்யும் பட்டறைகள் அல்லது பிரிவுகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன. அத்தகைய ஒரு அலகு நிர்வாகத்தை செயல்முறையை எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கத் தெரிந்த ஒரு நபரிடம் ஒப்படைக்க முடியும். எனவே, தளத்தின் தலைவரின் வேலை விவரம் குறிப்பாக முக்கியமானது.

முக்கிய பணிகள் மற்றும் தேவைகள்

தொடங்குவதற்கு, தளத்தின் தலைவர் முழு அணியின் தலைவராக இருக்கும் ஒரு நிபுணர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், அவர் ஒரு அடிபணிந்த நபர். அத்தகைய ஊழியர் இயக்குநரின் உத்தரவின் பேரில் பணியமர்த்தப்படுகிறார். இருப்பினும், உற்பத்தி சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்போது, ​​அவர் நேரடியாக உற்பத்தித் தலைவருக்கு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பட்டறைக்கு அடிபணிந்தவர். தளத்தின் தலைவரின் வேலை விவரம் வேட்பாளரின் தகுதிகள் மற்றும் அனுபவத்திற்கான நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட தேவைகளைக் கொண்டுள்ளது.

அவருக்கு உயர் தொழில்நுட்ப அல்லது இடைநிலை சிறப்பு கல்வி இருக்கலாம். முதல் வழக்கில், பொறியியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களின் பதவியில் உள்ள நிபுணத்துவத்தில் பணி அனுபவம் குறைந்தது மூன்று ஆண்டுகள் இருக்க வேண்டும். இரண்டாவது - குறைந்தது ஐந்து ஆண்டுகள். தளத்தின் தலைவரின் வேலை விவரம் அத்தகைய நிபுணர் செய்ய வேண்டிய பணிகளை தெளிவாக வரையறுக்கிறது. அவற்றில், இரண்டு மிக முக்கியமானவை:

  1. ஒப்படைக்கப்பட்ட அலகு தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணியை சரியான நேரத்தில் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தலில் நிறைவேற்றும் வகையில் வேலையை ஒழுங்கமைத்தல். இது தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள், சேவைகள் அல்லது பிற வேலைகளாக இருக்கலாம்.
  2. முடிந்தால், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும். உற்பத்தியின் சிக்கலைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், அதன் திறனைப் பொறுத்து உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவது பகுத்தறிவு.

இவை அனைத்தையும் குறிப்பிட்ட அறிவைக் கொண்ட ஒருவரால் மட்டுமே செய்ய முடியும். அவற்றின் பட்டியல் பொதுவாக அறிவுறுத்தல்களின் முதல் பகுதியில் வைக்கப்படுகிறது.

செயல்பாடுகள் செய்யப்படுகின்றன

விரும்பிய முடிவுகளை அடைய, அணியின் அன்றாட பணிகளை ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்க வேண்டியது அவசியம். தளத்தின் தலைவரின் வேலை விவரம் அதன் இரண்டாம் பாகத்தில் அத்தகைய தலைவர் செய்ய வேண்டிய கடமைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் விரிவான பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது:

  1. முன்கூட்டியே தயாரிப்பு தயாரிப்பு. சாதனங்களின் செயல்பாட்டைச் சரிபார்ப்பது மற்றும் தொழிலாளர்களை நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்பாடு செய்வது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
  2. அனைத்து தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளுடனும் இணக்கத்தைக் கண்காணித்தல். எதிர்பாராத தோல்வி ஏற்பட்டால், செயலிழப்பை விரைவாக தீர்மானிப்பது மற்றும் அதை விரைவில் அகற்றுவது அவசியம்.
  3. தயாரிப்புகளின் தரக் கட்டுப்பாடு (அல்லது சேவைகள்).
  4. வேலையை ஒழுங்கமைப்பதற்கான முற்போக்கான முறைகளின் பயன்பாடு. பகுத்தறிவு மற்றும் வேலைகளின் சான்றிதழ்.
  5. அணிகளுக்கு ஷிப்ட் பணிகளை வழங்குதல்.
  6. பொருட்கள், உபகரணங்கள், கருவிகள், ஆற்றல் மற்றும் எரிபொருள் ஆகியவற்றின் பயன்பாட்டை கண்காணித்தல்.
  7. தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் கண்காணிப்பு இணக்கத்தின் அனைத்து துறைகளிலும் சுருக்கமாக.

இந்த சிக்கல்கள் அனைத்தும் உற்பத்தி மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகள் தொடர்பானவை. அவை தாள வேலைகளை நிறுவுவதற்கு மட்டுமல்லாமல், மூலதனம் மற்றும் நிலையான சொத்துக்கள் இரண்டையும் பயன்படுத்துவதற்கான திறனை அதிகரிக்கவும் அனுமதிக்கின்றன.

கட்டுமான அம்சங்கள்

கட்டுமான தளத்தின் தலைவரின் வேலை விவரம் நிலையான விருப்பத்திற்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது, ஆனால் தொழிலின் பிரத்தியேகங்கள் குறித்து சில விளக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, அவளைப் பொறுத்தவரை, ஒரு நிபுணர் மட்டுமே அத்தகைய பதவியை வகிக்க முடியும், அதன் சிறப்பு டிப்ளோமாவில் "சிவில் இன்ஜினியர்" என்று தெளிவாகக் குறிக்கப்பட்டுள்ளது.

கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட அவரது பணி:

  • அவரிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட கட்டுமான தளத்தின் முழு மேலாண்மை;
  • சரியான நேரத்தில் ஆணையிடுவதற்கான பொருட்களுடன் தளத்தை சித்தப்படுத்துதல்;
  • வசதியில் நடக்கும் எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பு.

இதைச் செய்ய, கட்டுமான தொழில்நுட்பம் மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு குறித்து முதலாளிக்கு சில அறிவு இருக்க வேண்டும். வடிவமைப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டு ஆவணங்கள், சொந்த கட்டுமானத் தரங்கள் ஆகியவற்றைக் கையாளவும், வசதியைத் தொடங்குவதற்கும் ஆணையிடுவதற்கும் தேவையான தொழில்நுட்ப நிலைமைகளை அறிந்து கொள்ள அவர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார். எல்லா சூழ்நிலைகளையும் கருத்தில் கொண்டு, கட்டுமான தளத்தின் தலைவரின் முன் நிர்வாகம் வைக்கும் முக்கிய பணிகளை நாம் வேறுபடுத்தி அறியலாம்:

  1. ஊழியர்களின் பணி அமைப்பு.
  2. தர கட்டுப்பாடு.
  3. உற்பத்தி அட்டவணைகளின் வரைதல் மற்றும் அடுத்தடுத்த ஒருங்கிணைப்பு.
  4. தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு தரங்களுடன் இணங்குதல்.
  5. வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரியும் செயல்பாட்டில் தொடர்பு.
  6. தொடர்புடைய ஆவணங்களை பராமரித்தல்.

இதன் அடிப்படையில், கட்டுமானத் தளத்தின் தலைவரின் ஒவ்வொரு வேலை விளக்கமும் பணியிடத்தில் இருக்கும்போது அவர் நிறைவேற்ற வேண்டிய செயல்பாட்டு கடமைகளின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது.

மின் அமைப்புகளின் நிறுவல்

ஒவ்வொரு தளத்திற்கும் அதன் சொந்த பண்புகள் உள்ளன, அதை நிர்வகிக்கும் தலைவர் இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். வேலையை சரியாக உருவாக்குவதற்கும் நேர்மறையான முடிவை நம்புவதற்கும் இதுவே ஒரே வழி. எனவே, மின் நிறுவல் பிரிவின் தலைவரின் வேலை விவரம் முதலில் வருங்கால வேட்பாளருக்கு இருக்க வேண்டிய அனைத்து அறிவின் பட்டியலையும் கொண்டுள்ளது.

நிறுவனத்திற்கான தற்போதைய சட்டம், ஆர்டர்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களுக்கு கூடுதலாக, அவர் கடமைப்பட்டவர்:

  1. செயல்பாட்டின் கொள்கை, சாதனம், வடிவமைப்பு அம்சங்கள் மற்றும் அதன் தளத்தில் அமைந்துள்ள அனைத்து மின் சாதனங்களின் தொழில்நுட்ப பண்புகள் பற்றிய தெளிவான யோசனை வேண்டும். அதன் பழுதுபார்ப்பை ஒழுங்கமைக்க மற்றும் கட்டாய தடுப்பு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள முடியும்.
  2. மின் வேலை செய்யும் இடத்தில் தொழில்நுட்பத்தையும் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்கும் விதிகளையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
  3. வரைபடத்தைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
  4. சாதனங்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய அனைத்து வகையான சேதங்களையும், அவற்றை அகற்றுவதற்கான வழிமுறைகளையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள். அவனுடைய கீழ்படிவோர் அதைத்தான் எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

வெவ்வேறு பிரிவுகளின் தலைவர்களின் மீதமுள்ள கடமைகள் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்தவை.

உற்பத்தி செயல்முறையின் அமைப்பு

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் முக்கிய மற்றும் துணை தளங்கள் உள்ளன. அவற்றின் முக்கியத்துவம் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பங்கேற்பதன் பங்கு மற்றும் இறுதி முடிவின் தாக்கத்தைப் பொறுத்தது. இது அனைவருக்கும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியது மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியது. எனவே, உற்பத்தித் தளம் தயாரிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் எந்தவொரு கட்டமைப்பு பிரிவுகளிலும் அழைக்கப்படலாம். உண்மையில், இது சில குறிப்பிட்ட அடிப்படையில் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட வேலைகளின் தொகுப்பாகும், மேலும் ஒன்றாக ஒரு உற்பத்தி செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும். இதையெல்லாம் மனதில் கொண்டு, தயாரிப்பு தளத்தின் தலைவரின் வேலை விளக்கமும் வரையப்பட்டுள்ளது. அதற்கு இணங்க, தலையின் செயல்பாடுகள் அப்படியே இருக்கும். அலகு திசையை மட்டுமே மாற்றுகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பால் ஆலை அல்லது பிற ஆலை ஒரு உற்பத்தித் தளத்தைக் கொண்டுள்ளது, அதில் பல்வேறு வகையான தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் பல பட்டறைகள் உள்ளன. இந்த அலகு அனைத்தும் தளத்தின் தலைவரால் வழிநடத்தப்படுகிறது. அவர் ஒவ்வொரு பட்டறையின் பணியையும் தனித்தனியாக மேற்பார்வையிடுகிறார் மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தியும் ஒரு சாதாரண தாளத்தில் செயல்படுவதை உறுதிசெய்கிறார், திட்டமிட்ட பணிகளைச் செய்கிறார்.

நிறுவல் கையேடு

நிறுவிகளின் பணி தனிப்பட்ட முனைகளிலிருந்து பல்வேறு கட்டமைப்புகள், கட்டமைப்புகள் அல்லது இயந்திரங்களின் கூட்டத்துடன் தொடர்புடையது. அத்தகைய தொழில் குறிப்பாக கட்டுமானத் துறையில் தேவை உள்ளது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இவை முழுத் துறைகளாகும், அவை முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின்படி, ஒத்த இயல்புடைய வேலையைச் செய்கின்றன. அவை அவற்றின் நோக்கத்திற்காக மேலும் பயன்படுத்தப்படும் கட்டமைப்புகளை அமைக்கின்றன. அத்தகைய அலகுக்கு அதன் சொந்த தலைவரும் இருக்கிறார். சட்டசபை பிரிவின் தலைவரின் வேலை விளக்கத்தில் அவரது நடவடிக்கைகள் தொடர்பான அனைத்தும் உள்ளன.

முதலாவதாக, நிர்வாக மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களுக்கு மேலதிகமாக, இந்த மேலாளர் பயன்படுத்திய அனைத்து நிறுவல் உபகரணங்கள், அதன் தொழில்நுட்ப பண்புகள் மற்றும் இயக்க விதிகள் குறித்து நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும் என்று அது கூறுகிறது. அவரது தலைமையின் கீழ் ஒரு முழு குழு உள்ளது, அதற்கு முன் குறிப்பிட்ட பணிகள் தினமும் அமைக்கப்பட வேண்டும். இதைச் செய்ய, நிறுவலைப் பற்றி நீங்கள் முற்றிலும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். பூர்த்தி செய்யப்பட்ட திட்டத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தளத்தின் பணிகளைத் தலை உருவாக்கி, திட்டமிடப்பட்ட காலக்கெடு மீறப்படாமல் பார்த்துக் கொள்கிறது. இந்த சாதாரண பணிகளை சாதாரண தொழிலாளர்களுடன் சேர்ந்து கடைப்பிடிக்கும் எஜமானர்களும் ஃபோர்மேன்களும் அவருக்கு கீழ்ப்படிகிறார்கள்.

சமூகத் தொழிலாளர்கள்

பொது பயன்பாடுகள் ஒரே படத்தைக் கொண்டுள்ளன. எந்த நகரத்தின் பிரதேசமும் தனித்தனி பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. அவை ஒவ்வொன்றும் முற்றிலும் சுயாதீனமான அலகு மற்றும் பொருத்தமான ஊழியர்களுடன் பணியாற்றுகின்றன. இந்த குழு தளத்தின் தலைவரால் வழிநடத்தப்படுகிறது. அவர் தனது கீழ்படிவோரின் செயல்களை ஒருங்கிணைத்து, பணியின் அமைப்பு தொடர்பான அனைத்து சிக்கல்களையும் தீர்க்கிறார்.

வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம் வழக்கம் போல், கீழ்ப்படிதல் கேள்விகளுடன் தொடங்குகிறது. வீட்டுவசதித் துறையின் அனைத்து மேலாளர்களும் நகரத்தில் உள்ள வீட்டுவசதி நிறுவனங்களின் தலைவருக்கு அடிபணிந்தவர்கள். அவர்தான் அவர்களை நியமனம் செய்வதையும் அவர்களின் பதவிகளில் இருந்து நீக்குவதையும் தீர்மானிக்கிறார். முதல்வரின் கடமைகள் பின்வருமாறு:

  1. அவருக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட வீட்டு நிதியை தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிறந்த நிலையில் பராமரித்தல்.
  2. வழக்கமான தொழில்நுட்ப ஆய்வுகளின் அமைப்பு.
  3. இலையுதிர்-குளிர்கால பருவத்திற்கான வீடுகளை சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பதை கண்காணித்தல்.
  4. தேவையான பொருட்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்குகளுடன் அனைத்து சேவைகளையும் வழங்குதல்.

ஒவ்வொரு துறையின் (கணக்கியல், அனுப்பும் சேவைகள், பிளம்பர்ஸ் அல்லது ஜானிட்டர்கள்) பணிகளுக்கு தலைமை பொறுப்பு. அவர்தான் ஒரு மோதல் ஏற்பட்டால் தீவிரமானவராக மாறிவிடுவார். இது நடப்பதைத் தடுக்க, புதிய ஊழியர்களின் வரவேற்பை அவர் தனிப்பட்ட முறையில் கட்டுப்படுத்துகிறார்.