வேட்பாளரிடம் நேர்காணலில் என்ன கேள்விகள் கேட்க வேண்டும்? ஆட்சேர்ப்பு

எந்தவொரு நபருக்கும் வேலை என்பது வாழ்க்கையின் மிக முக்கியமான கட்டமாகும். நீங்கள் பொறுப்பான ஒன்றைச் செய்யத் தொடங்கும் தருணம், பொது நலனைக் கொண்டுவருதல், உங்கள் விதியை ஒழுங்கமைக்க முன்முயற்சி, உங்கள் வேலை நாள்.

முதலாளியைப் பொறுத்தவரை, அடுத்த ஊழியரின் சாதனம் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பிடத்தக்க தருணமாகும், இது அவரது நிறுவனத்தையும் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தையும் கணிசமாக பாதிக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த கட்டத்தில் தவறு செய்திருந்தால், நீங்கள் முழு வணிகத்திற்கும் கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். அதனால்தான், நாம் அனைவரும் அறிந்தபடி, ஒருவித குறிப்பிடத்தக்க காலியிடத்திற்கு ஒரு ஊழியர் தேவைப்பட்டால், அவர்கள் அவருடன் பேசுவார்கள், அவர்கள் அவரைச் சோதித்து, அவர் உண்மையிலேயே பொருத்தமானவரா என்பதைத் தீர்மானிப்பார்கள்.

இந்த கட்டுரை இந்த சிக்கலுக்கு அர்ப்பணிக்கப்படும் - பணியாளர்களை தேர்வு செய்தல், அவர்களின் சரிபார்ப்பு. ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பது போன்ற ஒரு செயல்முறை என்ன, அதை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை நாங்கள் விவரிக்கிறோம். மேலும், ஒவ்வொரு முதலாளியும் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய சில முக்கிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்தப்படும். பொதுவைத் தவிர, என்ன செய்ய வேண்டும், ஊழியருடன் எவ்வாறு நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பது குறித்த குறிப்பிட்ட பரிந்துரைகள் வழங்கப்படும். வேட்பாளரிடம் நேர்காணலில் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும், இதன் போது பெறப்பட்ட பதில்களை எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்வது என்பது உட்பட விவாதிக்கப்படும்.

ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு தேடுவது?

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் பராமரிப்பில் ஈடுபடும் பணியாளர்கள் தேவைப்படுகிறார்கள் மற்றும் பணியின் போது எழும் பணிகளைச் செய்ய வேண்டும். எனவே, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பது ஒரு சாதாரண செயல்முறையாகும், இது எந்தவொரு செயல்பாட்டுத் துறையிலும் தவிர்க்க முடியாதது.

ஒவ்வொரு முறையும் அவர் பணியாளர்களைத் தேடும்போது தலைவர் எதிர்கொள்ளும் பணி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலியிடத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான, நியமிக்கப்பட்ட பணிகளைச் சிறப்பாகச் சமாளிக்கக்கூடிய பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். உண்மையில், முதலாளிகள் பதவிக்கு வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது சில யோசனைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறார்கள். இது முற்றிலும் சரியானதல்ல என்றாலும்.

ஒரு முதலாளி, ஒரு உயிருள்ள நபராக, எப்படி தவறு செய்ய முடியும் மற்றும் "தவறான" பணியாளரைத் தேடுவார் என்பதற்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டு பின்வரும் எடுத்துக்காட்டு. ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலியிடத்திற்கு ஒரு பணியாளரைத் தேடுகிறது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். தலைவரிடம் வரும் நபர் அவரைப் பிடிக்கவில்லை, இருப்பினும் அவர் பணிகளைச் சரியாகச் சமாளிக்க முடியும்.

இரண்டாவது விண்ணப்பதாரர், அவரது போட்டியாளர், மனித குணங்களின் பார்வையில் முதலாளிக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் குறைந்த தகுதி உள்ளது, மேலும், அவரது வேலையில் மோசமாக இருக்கும். அவர்களில் யார் இந்த நிலைக்கு கொண்டு செல்லப்படுவார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்?

அது சரி, ஊழியர்களுக்கான இத்தகைய தேடல் குறைந்த திறமையான பணியாளருக்கு வேலை கிடைக்கும் என்பதில் முடிவடையும். மற்றும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, இதைப் பற்றி எதுவும் செய்ய முடியாது - தேர்வு செயல்பாட்டில் மனித காரணி முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

இந்த எடுத்துக்காட்டு, நிச்சயமாக, முதலாளி தனது வியாபாரத்தின் பார்வையில் இருந்தும், ஒருவித நிபந்தனை நீதியின் நிலையிலிருந்தும் சரியானதைச் செய்யாத சூழ்நிலையை விளக்குகிறது. எனவே, மக்களை மதிப்பிடுவதற்கு இதுபோன்ற ஒரு மாதிரியை கைவிடுமாறு கேட்டுக்கொள்கிறோம். உங்கள் ஊழியரின் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் அவரை விரும்புகிறீர்கள் அல்லது அவர் எப்படியாவது உங்களை குறிப்பாக நடத்துகிறார் என்பதல்ல, ஆனால் அவர் அந்த வேலையை சமாளிக்க எவ்வளவு தரமான முறையில் தயாராக இருக்கிறார். முதலாளிகள் தேர்வு செய்ய எப்படியாவது உதவுவதற்காக, இந்த கட்டுரையில் உள்ள தேர்வு வழிமுறைகளை நாங்கள் உங்களுக்கு முன்வைக்கிறோம்.

நேர்காணல் என்பது மதிப்பீட்டின் சிறந்த வடிவம்

உண்மையில், இரண்டு வகையான தேர்வுகளை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை - நேர்காணல்கள் மற்றும் சோதனை - (உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க) இன்னும் கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை. இவை உலகளாவிய கருவிகள், இதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு வேட்பாளரை அறிந்து கொள்ளலாம், அவருடைய தனிப்பட்ட மற்றும் வணிக குணங்களை அறிந்து கொள்ளலாம் மற்றும் அவரது திறமைகளை சோதிக்கலாம். எல்லா நிகழ்வுகளிலும் வேட்பாளர்களை சோதிப்பது போன்ற ஒரு வடிவம் பொருத்தமானதல்ல, ஏனென்றால் எல்லா இடுகைகளுக்கும் சில நடைமுறை திறன்கள் தேவையில்லை.

சில நேரங்களில் ஒரு பணியாளரின் கடமைகளில் நடைமுறை அறிவின் தொகுப்பை விட அதிகமாக இருக்கும். அல்லது, மாறாக, ஒரு குறிப்பிட்ட பாடத்தில் சோதனைகளில் பிரத்தியேகமாக பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது சாத்தியமில்லாத சூழ்நிலைகள் உள்ளன. இவை அனைத்தும் வேலையின் விவரக்குறிப்பைப் பொறுத்தது, நாம் எந்தப் பகுதியைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதைப் பொறுத்தது.

எனவே, சில காலியிடங்களுக்கு நிபுணர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு நிரப்பு (அல்லது ஒற்றை) கருவியாக அவர்கள் ஒரு நேர்காணலைக் கொண்டு வந்தனர். ஒரு எளிய உரையாடலுடன், ஒரு பதவிக்கான உண்மையான வேட்பாளர் தனக்கு முன்னால் அமர்ந்திருக்கிறாரா, வேலையைத் தொடங்கவும், அதை தரமான முறையில் கையாளவும் தயாரா, அல்லது இந்த நபர் போதுமான தகுதி இல்லாதவரா என்பதை முதலாளி புரிந்துகொள்கிறார்.

உரையாடலில் இருந்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம்?

சாத்தியமான பணியாளருடனான உரையாடல் வெற்றிகரமாக இருக்க, ஒரு நேர்காணலுக்கு வேட்பாளரிடம் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த விஷயத்தில் மட்டுமே, நிறுவனத்தின் தலைவர் இந்த நபர் தனக்கு முன்னால் யார் நகர்கிறார், என்ன குறிக்கோள்கள் என்பதற்கான தோராயமான படத்தை தனக்குத் தானே உருவாக்க முடியும். ஆகையால், உங்களுக்காக ஒரு மதிப்பீட்டு பொறிமுறையை முன்கூட்டியே உருவாக்குமாறு நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம், ஒரு நபரைப் பற்றிய இந்த அல்லது அந்த தகவலைக் கண்டுபிடிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் கேள்விகளைக் கொண்டு வாருங்கள்.

இதைச் செய்ய, நேர்காணலில் கேட்கப்பட்டதை நாங்கள் எழுதுவோம், மேலும் இந்த தகவலை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்து, உங்கள் அடுத்த வேலை தேடுபவருடன் உரையாடலை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை நீங்களே தீர்மானிப்பீர்கள்.

வழக்கமான கேள்விகள்

பொதுவாக, வேட்பாளரிடம் நேர்காணலில் என்ன கேள்விகளைக் கேட்பது என்பது நாம் அனைவரும் அறிந்ததே. இதைப் பற்றி எந்தவொரு நபரிடமும் கேளுங்கள், இவை உங்கள் பொழுதுபோக்குகள், உங்கள் கடந்த கால வேலைகள், சில தனிப்பட்ட குணங்கள், செய்த தவறுகள் மற்றும் வாழ்க்கையில் சாதனைகள் பற்றிய கேள்விகள் என்று பதிலளிக்க அவர் தயங்க மாட்டார்.

உண்மையில், இந்த கேள்விகள் அனைத்தும் பொதுவானவை மற்றும் மிகவும் பொதுவானவை, அவை எப்போதும் எல்லா இடங்களிலும் கேட்கப்படுகின்றன. காலியிடத்திற்கான உங்கள் வேட்பாளரைப் பற்றி தேவையான குறைந்தபட்சத்தை நிறுவ அவை உதவுகின்றன, இது அவருடன் மேலும் பேசுவது மதிப்புள்ளதா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உங்களை அனுமதிக்கும். பெரும்பாலும் இந்த தொகுப்பு சில தரமற்ற கேள்விகளால் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது, மேலும் அசல் ஒன்று. குறைந்தபட்சம், ஒரு சரியான நேர்காணல் இந்த இரண்டு வகைகளையும் இணைக்க வேண்டும்.

வினோதமான கேள்விகள்

மிகவும் தரமற்ற சில கேள்விகள் பின்வருமாறு: “நீங்கள் ஏன் போதுமான நபராக இல்லை?”, “நீங்கள் எந்த வகையான விலங்கு?”, “நீங்கள் ஏன் - நீங்கள்?” முதலியன இதுபோன்ற “தந்திரங்களை” கொண்டு வருவது கடினம் அல்ல; உண்மையில், நீங்கள் எந்த முட்டாள்தனத்தையும் கேட்கலாம்; உங்கள் குறிக்கோள் (ஒரு முதலாளி அத்தகைய விஷயத்தைக் கேட்பது போல) உங்களுக்கு முன்னால் எந்த வகையான விலங்கு இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது அல்ல. தனக்குத் தரமில்லாத ஒரு சூழ்நிலைக்கு ஊழியர் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கிறார் என்பதையும், அதிலிருந்து வெளியேறுவது எவ்வளவு எளிது, தற்போதைய சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதையும் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

தொழில்முறை தருணங்கள்

இயற்கையாகவே, வேட்பாளரிடம் நேர்காணலில் என்ன கேள்விகளைக் கேட்பது என்பது பற்றிப் பேசும்போது, ​​தொழில்முறை குணங்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள் (அந்த நிலைக்கு, நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு நபருக்கும் வழங்கப்படாத சில சிறப்பு அறிவும் திறமையும் தேவைப்பட்டால்).

இந்த ஊழியர் என்ன வேலை செய்தார், எங்கு பணியாற்றினார், அவர் என்ன சிக்கல்களைத் தீர்த்தார், அவர் என்னென்ன பணிகளைக் கையாண்டார் என்பதை தெளிவுபடுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், தொழில்முறை துறையிலிருந்து ஏதாவது கேட்பதும் முக்கியம். நிச்சயமாக, நேர்காணலின் இந்த பகுதியின் தன்மை எந்த பகுதியைப் பற்றி விவாதிக்க முடியும் என்பதைப் பொறுத்தது.

கேள்வி வகைகள்

நேர்காணலில் கேட்கப்பட்டவற்றின் மற்றொரு வகைப்பாடும் உள்ளது. இவை பணியாளர் உளவியலின் சில பண்புகள் தொடர்பான கேள்விகள். உதாரணமாக, அவரது உந்துதல், தன்னம்பிக்கை, அனுபவம், மோதல்களைத் தீர்க்கும் திறன் மற்றும் பலவற்றை நிறுவ அனுமதிப்பது.

மாறாக, இந்த கேள்விகள் மேலே விவரிக்கப்பட்ட “வழக்கமான” கேள்விகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம், ஏனெனில் நீங்கள் சந்திக்கும் எந்தவொரு நேர்காணல் உதாரணமும் அவற்றை ஒரு வழி அல்லது வேறு வழியில் பயன்படுத்துகிறது. இப்போது நீங்கள் அவர்களிடம் எவ்வாறு கேட்கலாம், அவற்றுக்கான பதில்களைப் பெறும்போது எதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்பதற்கான தோராயமான பல விருப்பங்களையும் நாங்கள் தருகிறோம்.

முயற்சி

பெரும்பாலும், முதலாளியை பணியாளரை ஊக்குவிப்பதில் ஆர்வம் காட்டுகிறார்: ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் விருப்பம், பணம் சம்பாதிக்க வேண்டிய அவசியம் அல்லது அவருக்கு ஒரு சுவாரஸ்யமான துறையில் பணிபுரியும் வாய்ப்பு. இது வேலையைப் பற்றிய ஒரு நபரின் ஆரம்ப யோசனை, அவரது வேலையின் தரத்தை தீர்மானிக்கும் காரணி மற்றும் இந்த ஊழியர் என்ன முடிவுகளை அடைய முடியும். ஒரு நபரின் உண்மையான நோக்கங்களை சரிபார்க்க, அவர் ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும், அவர் ஏன் வேலை செய்கிறார், அவர் ஏன் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வந்தார், உங்களுடன் வேலை செய்வதிலிருந்து அவர் என்ன எதிர்பார்க்கிறார், மற்றும் பலவற்றைக் கேளுங்கள்.

இயற்கையாகவே, விண்ணப்பதாரர் நீங்கள் விரும்புவதைக் கேட்கும் விதத்தில் பதிலளிப்பார் என்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். எனவே, உளவியலாளர்கள் உரையாசிரியரை குழப்புவதற்காக பல முறை சுழற்சி முறையில் கேள்விகளைக் கேட்க பரிந்துரைக்கின்றனர், மேலும் அவர் என்ன சொல்வார் என்பதை முன்கூட்டியே சிந்திக்க அவருக்கு வாய்ப்பளிக்கவில்லை. அவர் கூறியது உண்மையல்ல என்றால், உரையாடலில் “தோன்றிய” முரண்பாடுகளின் மூலம் இதை விரைவாக அடையாளம் காண்பீர்கள்.

என்னை பற்றி

விண்ணப்பதாரரிடம் தனிப்பட்ட முறையில் ஏதாவது கேட்கும் வாய்ப்பை இழக்காதது முக்கியம், எனவே உங்களுக்கு முன்னால் எந்த வகையான நபர் அமர்ந்திருக்கிறார் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். இந்த விஷயத்தில், உங்களுக்கு ஒரு பொழுதுபோக்கு அல்லது "உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்" அல்லது "நீங்கள் எப்படி நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள்?" பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், விண்ணப்பதாரர் விவரிக்கத் தொடங்கும் முதல் விஷயம் என்னவென்றால், அவர் அடிக்கடி என்ன செய்கிறார், மேலும் அதிக கவனம் மற்றும் நேரத்தை செலுத்துகிறார். எனவே வாழ்க்கையில் அவரது முன்னுரிமைகள் மற்றும் உண்மையில் அவர் என்ன வாழ்கிறார் மற்றும் ஆர்வமாக உள்ளார் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.

வருமான நிலை

கவனிக்கக் கூடாத ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை, எதிர்பார்க்கப்படும் ஊதியத்தின் கேள்வி. ஊழியர் எவ்வளவு பெற விரும்புகிறார், எந்த அளவிலான ஊதியங்களை அவர் தனது துறையில் “உச்சவரம்பு” என்று கருதுகிறார், 5-10 ஆண்டுகளில் அவர் எந்த நிலையை அடைய விரும்புகிறார், மற்றும் பலவற்றை நீங்கள் கேட்க வேண்டும்.

இந்த நபர் பணத்துடன் எவ்வாறு தொடர்புபடுகிறார் என்பதையும், பொதுவாக தனது தொழிலில் இருந்தும், குறிப்பாக உங்கள் நிறுவனத்திலிருந்தும் அவர் என்ன எதிர்பார்க்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். எனவே இந்த குறிப்பிட்ட பணியாளரின் தோராயமான கோரிக்கைகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவீர்கள், அவற்றை வழங்குவதில் எவ்வளவு திறன் உள்ளது என்பதையும், அவரது தொழில்முறை திறன்கள் மற்றும் வணிக குணங்களின் அடிப்படையில் அவர் விரும்பியதை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்கிறார் என்பதையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும். முந்தைய வேலையில் அவருக்கு எவ்வளவு சம்பளம் வழங்கப்பட்டது மற்றும் பணம் மற்றும் வருமானம் தொடர்பான பிற “மோசமான” கேள்விகளைப் பற்றி கேளுங்கள்.

முன்னேற்றம்

உங்களிடம் வந்த நபரின் சுயமரியாதை, அவரது சாதனைகள் குறித்த அவரது அணுகுமுறை மற்றும் அவரது பணியின் முடிவுகள் ஆகியவற்றைக் கண்டுபிடிக்க மறக்காதீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "உங்கள் முந்தைய வேலையில் நீங்கள் என்ன செய்ய முடிந்தது?", "உங்கள் வாழ்க்கையின் தொழில்முறை துறையில் நீங்கள் என்ன பெருமைப்படுகிறீர்கள்?", "உங்கள் வாழ்க்கையில் உங்கள் வாழ்க்கையின் மிகப்பெரிய வெற்றி என்ன" மற்றும் பல போன்ற கேள்விகள் உதவும். எனவே ஒரு நபரின் மதிப்பு என்ன, அவருடைய இலட்சியங்கள் என்ன, அவர் என்ன விரும்புகிறார் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.

எதிர்வினை

உங்கள் எல்லா கேள்விகளுக்கும் பணியாளர் எவ்வாறு பதிலளிப்பார் என்பதில் எப்போதும் கவனம் செலுத்துங்கள். மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, இது சம்பந்தமாக, உங்களுக்கான எதிர்வினை உங்கள் விசித்திரமான மற்றும் எதிர்பாராத கேள்விகளுக்கு வரும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நேர்காணல்களில் முதலில் எல்லா மக்களும் ஒரே மாதிரியாக நடந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை ஒரு முதலாளியாக நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் பதட்டமாக இருக்கிறார்கள், முடிந்தவரை மிகவும் சாதகமான பக்கத்திலிருந்து தங்களைக் காட்ட முயற்சிக்கிறார்கள், சிறப்பாகத் தோன்ற முயற்சிக்கிறார்கள், உங்களைப் பிரியப்படுத்தவும், உங்கள் கனவுகளின் காலியிடத்தைப் பெறவும்.

படிப்படியாக மட்டுமே அவர்கள் கவலைப்படுவதை நிறுத்தி, மேலும் அழகாகவும் இணக்கமாகவும் பேசத் தொடங்குவார்கள். உங்கள் பணி என்னவென்றால், அவர்களை இந்த சமநிலையிலிருந்து வெளியே கொண்டு வந்து பதட்டமாகவும், கோபமாகவும், உங்களுடன் கோபப்படவும் ஆரம்பிக்க வேண்டும். இந்த வழியில், ஒரு நபரைத் தூண்டுவதன் மூலம், அவர் உண்மையில் என்ன நினைக்கிறார், ஒரு உண்மையான வாழ்க்கை சூழ்நிலையில் அவர் என்ன தயாராக இருக்கிறார் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிஜ வாழ்க்கையில் நாம் அனைவரும் வித்தியாசமாக இருக்கிறோம் என்பது வெளிப்படையானது, அத்தகைய ஊழியர் உண்மையான "போர்" நிலைமைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வார் என்பதுதான், அது வேலையில் தனது வெற்றியை தீர்மானிக்கிறது, எனவே, அவர் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருப்பார்.

சேர்க்கை

பல்வேறு வகையான கேள்விகளை ஒன்றிணைத்து, உங்கள் உரையாசிரியரை குழப்பவும் குழப்பவும் முயற்சிக்கவும். அதே நேரத்தில், உங்கள் கேள்விகளின் உதவியுடன், அவரது நலன்களின் பரந்த அளவை, அவரது வாழ்க்கைக் கோளங்களை மறைக்க முயற்சிக்கவும் - இது நீங்கள் எந்த வகையான நபர் என்பதை புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கும்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஆட்சேர்ப்பு என்பது மிக முக்கியமான பணி. நேர்காணலில் சில வகையான சோதனைகளை வழங்க முயற்சி செய்யுங்கள், ஒரு நபரைத் தூண்டிவிடுங்கள், அவரைச் சோதிக்கவும், இந்த வழியில் நீங்கள் பதவிக்கு தகுதியற்ற வேட்பாளராக மாறக்கூடிய அனைவரையும் திரையிடுவீர்கள்.